LIV Golf 2026: despidos masivos… y el contrato de 150 millones de Rahm, en peligro

LIV Golf ha despedido a la mayor parte de su plantilla durante la primera semana de septiembre, solo unos días después de la final de la temporada 2026. La liga se encuentra en plena reestructuración, para la que aún no se ha confirmado una financiación segura más allá de la temporada que acaba de finalizar. Y mientras la liga recorta los gastos fijos, sigue sin estar claro qué pasará con los contratos garantizados de sus jugadores y jugadoras —sobre todo con los supuestos 150 millones de dólares estadounidenses que, según se dice, aún le corresponden a Jon Rahm—.

El momento elegido es, hasta la fecha, el indicio operativo más claro de que la transición de la financiación del PIF al capital externo no se ha completado según lo previsto. La LIV está reduciendo su plantilla precisamente en el momento en que un nuevo inversor debería firmar el acuerdo, lo que puede interpretarse tanto como una medida de ahorro previsora ante un cierre casi seguro como una preparación de la liga ante el fracaso del acuerdo.

El fondo soberano saudí PIF ya había confirmado a lo largo de 2026 que su financiación no se extendería más allá de la temporada que acaba de terminar, tras haber invertido unos 5.000 millones de dólares estadounidenses en la liga a lo largo de cinco años. Desde entonces, LIV sigue dos vías en paralelo: la búsqueda de entre 250 y 350 millones de dólares de capital externo a través de una hoja de términos firmada, aunque no vinculante, con la división de crédito de la empresa de capital riesgo BC Partners, así como los primeros preparativos para una posible declaración de insolvencia en EE. UU. como opción de reserva. Los despidos encajan precisamente en este vacío, antes de que se haya cerrado públicamente ninguna de las dos vías.

Los despidos masivos de LIV Golf en 2026 al detalle

Un portavoz de LIV Golf explicó que los recortes de plantilla son una consecuencia directa de la finalización del compromiso del PIF: «El compromiso de financiación anunciado por el PIF a principios de este año llega a su fin. En consecuencia, estamos reduciendo nuestras operaciones mientras nos preparamos para el próximo capítulo de LIV Golf y trabajamos para hacer realidad LIV 2.0».

Además, añadió: «Estamos agradecidos a nuestros empleados y empleadas por su arduo trabajo y su dedicación a la hora de construir LIV Golf, y seguimos comprometidos con el objetivo de apoyar a los afectados durante esta transición».

Se ha comunicado a los empleados afectados que su relación laboral con la versión actual de la liga, denominada internamente «LIV 1.0», finalizará durante la primera semana de septiembre.

La transición financiera: BC Partners o la quiebra

La liga baraja dos posibles vías para salir del agujero financiero. La opción preferida: cerrar un acuerdo a través de la hoja de términos firmada, aunque no vinculante, que, según los informes, se está negociando con la división de crédito de BC Partners y que aportaría entre 250 y 350 millones de dólares estadounidenses de capital fresco. Hasta ahora, LIV no ha mencionado oficialmente a BC Partners.

La opción de reserva: declararse en quiebra en EE. UU. LIV ha realizado los primeros preparativos para ello, en caso de que la búsqueda de capital no concluya a tiempo. Precisamente el tipo de procedimiento determinaría qué ocurre con los pagos pendientes de los contratos garantizados de los jugadores, lo que pone de relieve un detalle al que apenas se había prestado atención hasta ahora.

Lo que está en juego: el caso de Jon Rahm

Aún quedarían pendientes unos 150 millones de dólares estadounidenses del contrato de Jon Rahm con LIV, que prevé pagos escalonados hacia el final. Varios medios de comunicación, que se remiten al boletín «Monday Q Info» y cuya información ha sido difundida por Golf Monthly, informan de esta suma; sin embargo, hasta el momento no existe una fuente primaria ni una confirmación nominal por parte de LIV o del entorno de Rahm.

Según los medios de comunicación, LIV había ofrecido a Rahm un contrato total de entre 300 y 550 millones de dólares estadounidenses, de los cuales se pagó aproximadamente un tercio como prima de fichaje cuando se marchó del PGA Tour en diciembre de 2023. Esto le convierte en el caso de prueba más claro del mundo del golf, tanto por la magnitud de la deuda pendiente, según se ha informado, como porque él mismo había declarado públicamente que no veía «muchas salidas» a su contrato.

Un abogado especializado en quiebras citado por Golf Digest explicó hasta qué punto el resultado depende del tipo de procedimiento: En caso de liquidación según el Capítulo 7, la reclamación de Rahm se mezclaría con las de todos los demás acreedores no garantizados —desde compañeros de juego hasta proveedores de los torneos—, sin garantía alguna de recuperar realmente los 150 millones de dólares estadounidenses. En caso de una reestructuración según el Capítulo 11, su crédito podría, en cambio, convertirse en participaciones en una de las franquicias de los equipos de la LIV. Además, en la cobertura mediática se describe a Rahm como el que probablemente sería el mayor acreedor individual en caso de insolvencia de la LIV, si bien se estima que a los jugadores y jugadoras de la LIV les corresponden en total más de 250 millones de dólares estadounidenses en pagos contractuales pendientes.

Lo que aún queda por aclarar

LIV Golf no ha facilitado ni una cifra concreta de empleados despedidos ni los departamentos más afectados, ni tampoco ha establecido un acuerdo formal sobre indemnizaciones o reincorporaciones. Algunos informes informales sugieren que el personal despedido podría reincorporarse si se cerrara el acuerdo con BC Partners y se pusiera en marcha «LIV 2.0», aunque hasta el momento no existe ningún compromiso vinculante al respecto.

Además, los despidos coinciden con litigios pendientes con proveedores, entre ellos la demanda de Fresh Tape Media por facturas de producción impagadas, otra partida más en la lista de obligaciones financieras que la liga gestiona durante la transición.

Para Rahm también queda pendiente una segunda cuestión: el comisionado del PGA Tour, Brian Rolapp, ha declarado que la Tour no tiene por el momento ningún plan para recuperarlo y que, en cualquier caso, cualquier autorización dependería del propio contrato de Rahm con LIV —un contrato cuyo valor restante está ahora en sí mismo en entredicho—.

Perspectivas: presión para cerrar el acuerdo preliminar

Los despidos alivian el balance de LIV Golf de cara a un posible acuerdo con BC Partners y reducen la brecha entre lo que la liga puede financiar por sus propios medios y lo que tendría que aportar un nuevo inversor. Al mismo tiempo, privan a la liga precisamente de la capacidad institucional que sería necesaria para un posible reinicio como «LIV 2.0».

Sea cual sea el resultado de la búsqueda de capital de LIV o de una posible vía de insolvencia, esa será también la respuesta a cuánto de su contrato recibirá finalmente un jugador como Rahm. Esto aumenta la presión sobre la dirección para que cierre el acuerdo preliminar o presente una alternativa concreta antes de que la confianza de las jugadoras, los jugadores y los patrocinadores se siga erosionando.