LIV Golf busca nuevos inversores antes del torneo en el Reino Unido
La liga está tratando de recaudar unos 300 millones de dólares estadounidenses de inversores de capital riesgo e inversores estratégicos, mientras que su inversor saudí, el PIF, se retirará al final de la temporada 2026.
LIV Golf está tratando de recaudar unos 300 millones de dólares de inversores de capital riesgo y estratégicos, mientras que su inversor saudí, el PIF (Fondo Soberano de Arabia Saudí), se retirará al final de la temporada 2026. El torneo británico, que se celebrará en el JCB Golf & Country Club el 23 de julio, se llevará a cabo según lo previsto, pero la situación financiera se complica cada semana que pasa.
La búsqueda se lleva a cabo bajo un consejo de supervisión renovado: Gene Davis y Jon Zinman, dos gestores especializados en cuestiones de insolvencia, han sido nombrados consejeros independientes. Front Office Sports publicó los detalles el 12 de julio y reveló tanto el objetivo de capital como la composición del nuevo consejo.
LIV Golf al borde de la desaparición: lee aquí más sobre la salida de los saudíes.
Un objetivo de capital de 300 millones y un calendario ajustado
El PIF ha invertido unos seis mil millones de dólares estadounidenses en LIV Golf a lo largo de la existencia de la liga y ha señalado que estos compromisos finalizarán con la temporada actual. El director ejecutivo, Scott O’Neil, afirma que lleva buscando abiertamente capital externo desde mayo de 2026 y calificó el plazo como urgente. En junio habló de una media de tres reuniones con inversores al día. La ronda de financiación sigue una doble estrategia: el capital riesgo es el objetivo principal, pero también se tiene en cuenta a las family offices y a los inversores particulares.
El nombramiento de Davis y Zinman se interpreta, en este contexto, como una apuesta por la experiencia en situaciones especiales, contratados incluso antes de que se hiciera pública la búsqueda de capital. Front Office Sports califica a ambos como especialistas en insolvencia; su incorporación a un comité de consejeros independientes es una medida habitual cuando se baraja la reestructuración como opción, además de la ronda de financiación.
Hasta el momento no se ha confirmado que ninguna entidad concreta de capital riesgo sea parte activa en las negociaciones. El informe menciona a Michael Rueda (bufete Withers) y a Brian A. Marks (Universidad de New Haven) como voces expertas independientes sobre la situación de la liga; sin embargo, ninguno de los dos es inversor declarado ni parte en las negociaciones.
La historia de la NOL en la presentación a los inversores
Independientemente de ello, Sportico informó sobre la presentación a los inversores de Scott O'Neil: Este presenta las pérdidas operativas netas acumuladas (Net Operating Losses, NOL) de la liga como una ventaja fiscal para los posibles compradores —un argumento clásico en el caso de activos en dificultades, que convierte las pérdidas anteriores en protección fiscal futura—. Desde el punto de vista de las matemáticas financieras, el argumento es válido; sin embargo, no responde a la pregunta de si, tras una inyección de capital, el negocio subyacente generará suficiente flujo de caja para sostener el funcionamiento.
El evento del Reino Unido, que tendrá lugar el 23 de julio en el JCB Golf & Country Club de Staffordshire, es la próxima cita programada. No hay ningún comunicado de la liga que indique que esté en peligro; Front Office Sports describe el evento como un hito operativo cercano. Indianápolis (del 20 al 23 de agosto) y el Campeonato por Equipos en Plymouth, Míchigan (del 27 al 30 de agosto) se consideran, según informes anteriores, las citas con incertidumbre a corto plazo confirmada.
Un acuerdo antes del evento del Reino Unido estabilizaría el calendario
Si se llegara a un acuerdo antes del evento del Reino Unido, el calendario operativo quedaría estabilizado hasta bien entrado agosto. Si no se alcanza un acuerdo en las próximas semanas, el último tercio de la temporada 2026 —y los contratos de los jugadores vinculados a él— quedaría en entredicho. La quiebra como opción de último recurso, confirmada en mayo en una noticia de Bloomberg, sigue siendo la vía de emergencia mencionada en caso de que no se alcance el objetivo de los 300 millones. Los más expuestos son los jugadores con contratos que se extienden más allá de 2026.
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Fecha de publicación
14 Jul 2026
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LIV Golf sigue buscando inversores para garantizar el futuro de la Tour. (Foto: Imago / NurPhoto)
