Uitbreiding van Topgolf: CEO maakt groeidoelstellingen bekend na de deal met Leonard Green

Zes maanden na de overname van een meerderheidsbelang van 60 procent in Topgolf door de private-equity-onderneming Leonard Green & Partners heeft CEO David McKillips een concreet groeiplan geschetst: drie tot vijf nieuwe vestigingen in de VS per jaar en twee tot vier internationale franchise-openingen per jaar. De uitbreiding wordt gefinancierd met de kapitaalinstroom uit een deal die werd afgesloten voor ongeveer 1,1 miljard dollar.

De doelstellingen zijn afkomstig uit een interview met de CEO in Front Office Sports in juli 2026 en een afzonderlijk exclusief gesprek met D Magazine in juni. Ze vormen de meest concrete openbare groeistrategie die Topgolf sinds de eigendomsoverdracht heeft gepresenteerd.

De deal achter de uitbreiding van Topgolf

Topgolf is ontstaan uit de fusie van Callaway Golf en Topgolf International en opereerde enkele jaren als een divisie van de gecombineerde onderneming Topgolf Callaway Brands. Leonard Green & Partners – een in Los Angeles gevestigde private-equity-onderneming – nam per 1 januari 2026 een meerderheidsbelang van 60 procent over. De transactiewaarde werd geschat op ongeveer 1,1 miljard Amerikaanse dollar. Topgolf exploiteert een netwerk van technologisch geavanceerde entertainmentcentra met afslagboxen over meerdere verdiepingen en richt zich zowel op recreatieve spelers, bedrijfsevenementen als ambitieuze golfers.

Lees hier waarom Callaway het meerderheidsbelang in Topgolf heeft verkocht.

Wat de groeidoelstellingen betekenen

McKillips beschrijft de strategie in concrete cijfers. De Amerikaanse doelstelling van drie tot vijf nieuwe vestigingen per jaar omvat zowel nieuwbouw als mogelijke omzettingen naar franchising. De internationale doelstelling van twee tot vier franchise-openingen per jaar duidt op een voorzichtiger tempo in het buitenland – franchising in plaats van volledig eigendom beperkt het kapitaalrisico in opkomende markten. In geen van de interviews werden concrete nieuwe markten genoemd. De cijfers geven aan dat Leonard Green Topgolf wil inzetten als een actief groeimiddel en niet als een investering die louter gericht is op kostenoptimalisatie.

Vooruitzichten: een maatstaf voor de komende vijf jaar

Drie tot vijf nieuwe vestigingen in de VS per jaar zouden het bereik van Topgolf over een periode van vijf jaar merkbaar vergroten. Of Leonard Green dit tempo volhoudt, zal blijken uit de daadwerkelijke openingen – de door McKillips publiekelijk gestelde doelen vormen hiervoor de maatstaf.