Quanto costa una stagione da professionista di golf – e quanto rimane del montepremi?

Gli assegni milionari caratterizzano l’immagine del golf professionistico. Tuttavia, chi gioca sulla Tour deve finanziare i viaggi, il caddie e l’allenamento. Uno sguardo a quattro grandi circuiti di tornei mostra quanto siano diverse le rendite di questo settore.

Hannah Gregg aveva superato il taglio. Al Women’s New South Wales Open 2024, l’americana si è classificata al 54° posto e ha ricevuto un premio in denaro di 1.244 dollari. Ciononostante, dal punto di vista finanziario la settimana si è conclusa in rosso per lei: alle entrate si sono contrapposte spese per 3.672 dollari, come riportato da Golf Digest il 26 aprile 2024. L’alloggio e la parcella del caddie non le sono costati nulla. La voce di spesa più consistente è stata il volo da Phoenix all’Australia.

Circa 2.400 dollari di perdita nonostante abbia superato il taglio: l’esempio di Gregg mostra ciò che rimane invisibile nella classifica. La somma lì indicata è un incasso, non un profitto.

Gestire in prima persona gli aspetti pratici durante i viaggi

I professionisti del golf devono organizzare e pagare autonomamente parti essenziali del proprio lavoro sportivo. Voli e hotel vengono prenotati prima ancora di sapere se la settimana del torneo frutterà effettivamente un premio in denaro. Il caddie riceve solitamente una retribuzione base e, in aggiunta, una quota concordata legata ai risultati. Allenatori, preparatori atletici e fisioterapisti comportano ulteriori costi.

«Dobbiamo pagare tutto da soli e in anticipo per ogni torneo», spiega Alexandra Försterling descrivendo la sua esperienza in un’intervista a Golf Post. L’ammontare della spesa dipende soprattutto dall’itinerario di viaggio e dal team di supporto. Anche le assicurazioni, la contabilità, la gestione e le possibilità di allenamento fanno parte degli oneri professionali. Le mazze e l’abbigliamento, invece, vengono spesso forniti dagli sponsor. Alcuni tornei sostengono inoltre i partecipanti con alloggio, veicoli o contributi.

A titolo di confronto: i seguenti montepremi si riferiscono al 2025. I costi provengono da resoconti empirici di varia data o da modelli di calcolo espressamente contrassegnati. Sponsorizzazioni, imposte personali e spese di sostentamento private non sono componenti registrate in modo uniforme. Il confronto fornisce quindi ordini di grandezza, non utili netti medi verificati.

PGA Tour: costi di gestione elevati, entrate ingenti

Per il 2025, Golf Monthly indica un montepremi medio di circa 2,3 milioni di dollari per i 236 giocatori presenti nella classifica ufficiale dei guadagni del PGA Tour. Tuttavia, 161 di loro si sono attestati al di sotto di questa media. I giocatori con i guadagni più elevati fanno salire notevolmente la media. Nel settembre 2026, Scottie Scheffler ha battuto il record di Tiger Woods, portando il montepremi complessivo della sua carriera a oltre 130 milioni di dollari.

Già nel 2018GOLF.com aveva illustrato quanto possano essere ingenti le spese di un giocatore affermato. All’epoca, un agente esperto aveva calcolato circa 554.000 dollari all’anno: 192.000 per il caddie, compresa la quota di partecipazione ai guadagni, 130.000 per viaggi, alloggio e vitto, oltre a 80.000 complessivi per l’allenatore e il preparatore atletico. Altre voci di spesa significative erano la gestione e la contabilità.

Il modello storico prevedeva due milioni di dollari di montepremi e 700.000 dollari di altre entrate. Al netto delle spese professionali, restavano circa 2,15 milioni di dollari al lordo delle imposte. Questo dato non descrive una media attuale del Tour, ma dimostra che costi elevati non comportano necessariamente insicurezza economica.

Il successo rende addirittura più costosa la gestione. In un’intervista pubblicata nel 2026, Ben Griffin ha stimato le sue spese settimanali medie a circa 50.000 dollari. Tra i motivi ha citato anche la retribuzione legata alle prestazioni del suo team. La cifra non rappresenta quindi un normale budget di viaggio.

DP World Tour: circa 180.000 euro per una stagione

Nel 2021Golf Post ha pubblicato, insieme a Florian Fritsch, un resoconto dettagliato relativo all’allora European Tour, oggi DP World Tour. Con 25 tornei, le singole voci di spesa ammontano a circa 180.000-190.000 euro.

Di questi, 62.500 euro erano destinati al caddie, 25.000 euro ciascuno all’alloggio, al vitto e alla logistica. A ciò si aggiungevano i costi per l’allenatore, le assicurazioni, l’amministrazione, il management e l’attrezzatura tecnica. Il conto include anche gli acquisti di materiale, che non si ripetono necessariamente ogni anno. A ciò si aggiungono le spese di sostentamento private.

«Dal caddie alle assicurazioni, bisogna prima pagare in anticipo. E solo alla fine si sa se ne vale la pena», ha affermato Fritsch. Sul fronte delle entrate, il 2025 ha fruttato in media circa 1,04 milioni di euro ai 115 giocatori che hanno mantenuto il diritto di gioco grazie alla classifica stagionale. È quanto emerge da un’analisi condotta autonomamente sugli importi pubblicati da Golf Digest Middle East. La mediana si è attestata a circa 723.000 euro: metà di questo gruppo ha ricevuto di più, l’altra metà di meno.

Rispetto al budget storico, si dispone quindi di un margine considerevole. Tuttavia, il gruppo non include proprio quei giocatori che hanno perso la carta. Non si tratta di una media di tutti i partecipanti al tour.

LPGA Tour: la fascia media guadagna nettamente meno della media

Per la stagione LPGA 2025, i valori medi pubblicati da GolfRaw e Golf Monthly si attestano tra circa 600.000 e 700.000 dollari. I loro calcoli presentano alcune discrepanze. Per quanto riguarda la mediana, i valori sono più vicini tra loro: da circa 270.000 a 290.000 dollari.

Questa differenza è determinante. Una media elevata dice poco su quanto sia agiata la situazione economica di una giocatrice che si colloca a metà classifica.

Il Boston Globe riporta per il 2026 compensi base per i caddie compresi tra 1.700 e 2.500 dollari a settimana, più una quota sui guadagni. A ciò si aggiungono solitamente circa 200 dollari di quota di iscrizione per ogni torneo.

Un nostro calcolo esemplificativo per 24 partecipazioni prevede 48.000 dollari di compenso base per il caddie, circa 55.000 per voli e alloggio e 13.000 per vitto e trasporti. Le quote di iscrizione e gli ulteriori costi annuali ipotizzati per l’allenamento, le assicurazioni e l’amministrazione aumentano la spesa di base a circa 141.000 dollari. Una quota aggiuntiva ipotizzata per il caddie pari all’8% porta a:

Si tratta di scenari, non di rendiconti delle giocatrici. Tuttavia, illustrano quanto possa variare la situazione finanziaria dello stesso Tour – e perché maggiori entrate comportino anche maggiori costi per la squadra.

LET: un piccolo cuscinetto – o un deficit finanziario

Nel Ladies European Tour, Försterling stima che una stagione con un caddie pagato di tasca propria costi tra gli 80.000 e i 100.000 euro. «Con un caddie si arriva sicuramente a una cifra compresa tra gli 80.000 e i 100.000 euro all’anno, a seconda di quanto si è parsimoniosi», ha dichiarato a Golf Post nel settembre 2026. Aveva in programma circa 23 tornei e ha sottolineato di non aver redatto un rendiconto annuale preciso.

Da una nostra analisi della LET Money List 2025 emerge che, per le 204 giocatrici presenti in classifica, il montepremi medio è di circa 98.000 euro. La mediana si attesta a soli 40.000 euro circa. Tuttavia, la classifica comprende anche numerose giocatrici con poche partecipazioni al LET.

Per un confronto con una stagione completa, vale quindi la pena di fare un’ulteriore analisi: le 89 giocatrici con almeno 15 partecipazioni hanno totalizzato in media 20 tornei, circa 132.000 euro di montepremi e una mediana di circa 75.000 euro. Questa soglia minima di partecipazioni è una selezione editoriale, non una categoria ufficiale del tour.

Se si confronta il budget di Försterling con questi dati, la media del gruppo lascia, in termini aritmetici, da 32.000 a 52.000 euro al lordo delle imposte e delle spese personali. Per quanto riguarda la mediana, invece, mancano da 5.000 a 25.000 euro per coprire tale budget.

Ciò non significa che la metà abbia effettivamente registrato perdite: un numero inferiore di partecipazioni può risultare più conveniente, gli sponsor possono dare una mano e alcune giocatrici guadagnano in aggiunta in altre Tour. È tuttavia evidente quanto possa essere limitato il margine di manovra finanziario.

Panoramica delle quattro Tour

I gruppi e i modelli di costo sono definiti in modo diverso. La tabella è indicativa, non rappresenta una statistica uniforme dei tour.

Gli sponsor possono colmare il divario decisivo

I contratti per l’uso del logo non sono solo un’attività aggiuntiva per le star. Possono finanziare le spese correnti prima che arrivino i premi in denaro. Anche i contributi in natura sono d’aiuto: secondo il Boston Globe, l’FM Championship offre, tra l’altro, camere d’albergo gratuite, buoni aerei e veicoli, oltre a 1.000 dollari per le giocatrici che non superano il taglio.

Anche un surplus professionale non equivale a un reddito liberamente disponibile. Bisogna pagare anche le tasse, l’affitto, la famiglia e la previdenza.

La settimana australiana di Gregg rende tangibile questo calcolo: giocare abbastanza bene per il weekend non basta sempre a guadagnare denaro. Una carriera da professionista richiede quindi più che semplici buoni colpi. Richiede i mezzi finanziari per poter attendere il prossimo successo.